Формат: цикл семинаров-тренингов/программа
Продолжительность: три семинара-тренинга, продолжительностью 3 дня (сокращенный вариант один семинар-тренинг, продолжительностью 4 дня)
Аудитория: руководители, заместители руководителей учреждений и организаций, кадровый резерв, менеджеры, имеющие в подчинении сотрудников
Описание:
Формирование у руководителей организационно-управленческой культуры, приобретение теоретических знаний и практических навыков в области формирования эффективных рабочих отношений в организации. Курс помогает руководителям понять и проанализировать свои индивидуальные особенности как руководителя, скорректировать свое поведение, освоить технологии управления организацией и персоналом.
Основные темы: формирование представления об эффективных рабочих отношениях и технологии их построения; развитие умения диагностировать различия между людьми, развитие установки на принятие личности другого человека; формирование навыков эффективной коммуникации в любой управленческой ситуации; развитие навыков организации командной работы; развитие навыков ситуативного лидерства; знакомство с психополитическим подходом к организации и приобретение практических навыков в рамках этого подхода; приобретение умений, повышающих эффективность деятельности в сложных управленческих ситуациях (конфликт, нововведения и т.д.).
Курс предоставляет возможности каждому участнику увидеть и осознать свои сильные стороны и имеющиеся дефициты с тем, чтобы выбрать для себя оптимальные способы управления персоналом.
Понимание природы конфликта и умение вести себя в конфликтных ситуациях